智狼龚勇军销售管理十大法则：开销售会议，是个技术活

摘要： （图为智狼营销 龚勇军） 又开会，真的好烦! 每次都是歌功颂德， 一句实话不敢讲。 出了问题都在推卸责任，几次会议
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龚勇军——传统企业“七十二变”方向在哪？

摘要：  经济环境境况堪忧，传统企业老板们听到的最多的一句话就是，你要变，你要变，你真的要变了！但如何变？这个问题确实如
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龚勇军：广告第一要素：对谁说？

摘要：  广告第一要素：对谁说？ 广告三要素，对谁说，说什么，怎么说。 我们先来谈谈对谁说的问题。古语有句话说，对牛弹琴，充
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智狼营销龚勇军：广告第三要素：怎么说？

摘要：  我再重新强调一下，打广告，要搞清楚三件事，对谁说，说什么，以及怎么说，在《龚勇军营销法则七》及《龚勇军营销法则
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龚勇军|客户潜在需求变现的3个锦囊

摘要：  首先，我们来解释一下，什么样的客户是具有潜在需求的客户。 比如，一个采购今天打电话给A公司说要买印刷机，明天
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龚勇军：做销售，你最该坚持的四件事

摘要：  关于坚持，老生常谈的话题，人人都晓得，每天都在说。创业要坚持、减肥要坚持、长途跋涉也要坚持……我们已经被
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龚勇军揭秘大客户关注点

摘要： 大客户购买工业品，往往意味着更加漫长的流程、更加复杂的组织架构关系、更明确的预算，更专注的需求，更多的安
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龚勇军|什么是有文化的销售？

摘要： 很多人不屑于干销售，他们认为没文化的人才干销售。 很多不爱念书的人第一个想法就是干销售，他们认为干销售不
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龚勇军：销量下滑是市场环境惹的祸？

摘要：  近两年，市场经济大幅降温，生意越来越不好做，走进汽车后市场，这种境况格外令人堪忧--同质化现象严重、价格战来
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龚勇军：做销售，你该转变思维了！

摘要：  《思维转变》 20世纪50年代中期，市场营销观念兴起，其核心理念主张“以客户为中心”，传统简单的销售模式已经
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龚勇军：做好生产管理，利润翻倍不是梦

摘要：  不合理的生产计划很容易会造成货品积压或者供货不足的问题，成本增加和客户流失对于企业来说都是巨大的损失
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龚勇军:工业品营销|大客户都在关注什么？

摘要：  大客户购买工业品，往往意味着更加漫长的流程、更加复杂的组织架构关系、更明确的预算，更专注的需求，更多的安
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龚勇军:大客户营销攻略|客户潜在需求变现的3个锦囊

摘要：  首先，我们来解释一下，什么样的客户是具有潜在需求的客户。 比如，一个采购今天打电话给A公司说要买印刷机，明天
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龚勇军：为什么你的库存老是卖不出去？

摘要： 企业生存发展，库存问题攸关。大量的产品卖不出去，直接损失高额净利润。在工业品营销学院院长龚勇军的强力助
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龚勇军——如何做到产品0滞销？

摘要：  企业生存发展，库存问题攸关。大量的产品卖不出去，直接损失高额净利润。在工业品营销学院院长龚勇军的强力助
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智狼营销龚勇军揭秘：经销商如何抢回线上利润点

摘要：  近几年，互联网的异军突起使厂家与消费者实现了信息精准对接与快速传播，新的环境催生了新的经济业态，电商这一
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智狼营销龚勇军|怎样降低客户流失率？

摘要：  管理学大师彼得.德鲁克曾说：“衡量一个企业是否兴旺发达，只要回头看其身后的客户队伍有多长就一清二楚了。
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智狼营销龚勇军|客户到底在关注价格，还是价值？

摘要：  有人认为， 价格竞争是最有效的市场竞争形式，甚至说成是百战不殆的商战利器，而抱持这种观点的人还不在少数。
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龚勇军_百度图片

摘要： （图片为智狼营销 龚勇军培训现场） （图片为智狼营销 龚勇军大会现场） （图片为智狼营销 龚勇军企业会议现场）
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智狼营销龚勇军：企业转型，要策略，更要执行

摘要： 说什么？ 企业转型，没策略有执行，那叫蛮干。有策略不执行，那叫空喊。因此，企业执行不能脱离营销公司的策略，营销公
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智狼营销龚勇军：广告第二要素：说什么？

摘要：  说什么？ 找准对谁说之后，要知道说什么，通过说什么来达到什么目的。这里我要强调一下， 找准对谁说之后，要知道说
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智狼营销龚勇军：管理的最高境界是不管

摘要：  有时候，管理，就像手中沙，抓的越紧，流失的越快。 你可能会说，不管，难道就让他们为所欲为？ --说是出去拜访客户，谁知
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智狼营销龚勇军：开销售会议，是个技术活

摘要： (图片为 智狼营销 龚勇军) 又开会，真的好烦！ 每次都是歌功颂德， 一句实话不敢讲。 出了问题都在推卸责任，几次
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干货丨智狼营销100 实战销售技巧培训——《客户维护五部曲》

摘要： 很多人认为，成交客户，签了合同打了款就是胜利，然而，智狼营销通过大量的实战经验总结：成交只是开始，更大的挑战在
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干货丨智狼营销100 实战销售技巧培训——《客户开发五步法》

摘要： 世界上与人有关的事情，其做法往往由人的观念所决定。大到打一场战争，小到谈一场恋爱。因此，在学习智狼营销《
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