老板痛点
1：无法快速同步掌握公司采购业务数据，难做出准确的决策分析?
2：采购商品对应的下单部门、采购员、统计员、配送员、客户等订购、配送、结算情况过程过多，每天汇总过程繁琐，数据量大易出错，数据不清晰，导致糊涂、模糊业务账目。
3：商品采购情况不能随时知晓，无法同步掌握商品采购价格、采购数量等数据，无法有效采购预测及时调整业务。
4：无法直接掌握终端客户资源，客户流失严重。
解决方案
1：多维度数据穿透，一部手机掌握业务，完成各个业务档口的工作流程。一部手机完成整个采购链，客户自助下单，有效提升工作效率，客户下单商品跳转到采购员APP采购车—采购员打开采购车，采购单按客户、商品、供货商等智能列表，可以多部门多用户汇总列表。手机app采购—采购数据同步跳转到指定业务部门及订货部门，业务部门及订货部门随时随地可以掌握商品采购情况。
2：采购单可以按供货商、类别等智能生成，采购表可以单表采购，可以多部门多用户汇总列表采购，采购可以根据采购汇总一键采购一键分配，库存商品可以二次计划分配，配送可以根据区域、路线、供货商分装配送 ，让老板随时随地明明白白全程监控。
3：通过整个采购的循环节点制定科学采购预判。
4：老板可随时随地全面监控采购全流程，全面管理客户，直接掌握终端客户。
车总
