厨卫电器招商加盟市场2019年厨卫经销商该何去何从?
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2014年开始,厨电市场初进入危机时期,那时主要因房地产市场泡沫开发过剩导致猛增需求变线平稳放缓,接着2015年随着电商网购及新增需求持续走低再次被陷入低谷,直至2016年各种变性疾病直接恶化,突发厨电市场一线品牌大地震,二三四线品牌元气不足,伪劣低端杂牌不断退市,此刻你与我想的一样,眼下又逢大规模大幅度涨价潮,2019年敢问厨卫路在何方。
两条厨电市场重大事件被公示后,各大财经媒体及媒体纷上头条,让厨卫瞬间市场大地震,两大巨头,几乎同时出了大事,让内外的人甚为惊愕。
三个月前,厨卫市场专业机构蒂壤科技旗下新媒体副主编李锦波曾发文表示,2016厨电市场哪些品牌会闹得很欢,哪些会被无情的拉下清单,就对2016厨电市场做出深度分析,也的确验证了眼下市场窘态。
为此,也证实了一个铁铮铮的事实,看懂的及时改变升级思路2016年实现逆势增长,看不懂固执保守的几乎不是下滑,就是被无情的淘汰出局,想法决定活法给厨电市场2016年一记又一记耳光,有些则是一巴掌被打死被宣告的沉睡下去。
厨电市场一线品牌大地震2019年厨卫经销商该何去何从?
两点三面机遇和挑战
一点是“产品”,现实的讲消费品升级时代,品牌产品还在走同质化路线,没有独立核心差异化的产品,就不可能创造出可持续性的口碑及更大化的终端市场影响力,这一点是36计中的计根,没了这个根,再多的优势只是花哨。
一点是“营销”,圈地开发市场拼展会,落汤鸡似年收尾,互联网时代未能及时抓住风口,在思维上与时俱进做营销,而报守传统思维当保守保存实力,这就是在自寻死路,这不是品牌的问题,这是一个企业决策者淘汰思维而埋下了无数祸根,苦只有自己品尝。
一面是“面子”,很多品牌因各种原因已被市场边缘化,却依旧如己是多年前的自己,不改变企业战略思路,不思进经营思维,不顾及终端死活,自以为是我是当年的强大的自己,如今这个面子别人知道,企业自身也知道,重要关头,没人去理会已被风口所边缘化的你。
厨电市场一线品牌大地震2019年厨卫经销商该何去何从?
多点多面运作市场机遇挑战
一面是“里子”,聪明机智的厨电企业在里子上做乘法,不断引进新的互联网思维,与风口寻找多元化合作,通过里子的实力扩增,补充面子使其做加法,无心的人看不懂,但一定要记住里子是内存实力,64G内存的手机怎能承载128G的实力,除非你只是一步噱头自己骗自己。
一面是”银子“董明珠给员工每人涨1000元工资,大幅太高了家电市场用人成本,当我走进一家厨电上市公司调研时,无意中听到员工窃窃私语,我们企业什么时候也涨1000,那边还招人么,充足的资本不是留作其他多元扩增,而是建设人才体系,完善一家公司应有的人物、人才、人员、人手及人渣。
两点三面如同36计,环环相扣计计相贯通,可见2019年没有真本事,花哨玩转噱头的品牌,几乎可以给出死亡诊断书,有些不改变还在笑的,自己都没有意识到是回光返照而不是健康表现。
厨电市场一线品牌大地震2019年厨卫经销商该何去何从?
未来厨卫市场何去何从
需求市场仍在但有限
从2016年整体市场Q1~Q3前三季度综合数据分析,整体市场销售额增长,而销售量却微同比下滑,这个数据很多业内专家无解,也同时对大数据机构产生许多误解,数据是科学的,重要的是那些凭感觉决策不懂读取数据的人。
据蒂壤大数据研究中心厨电部经理张琪分析,2016年厨电主要三四级市场板块是今年市场量额主要贡献区域,出现量减额增的态势,主要因素是洗牌品牌企业转型升级发力杂牌淘汰导致的结果,结果是品牌在增长杂牌在缩减。
厨电市场一线品牌大地震2019年厨卫经销商该何去何从?
中国厨卫市场一波三折未来在哪里
销售额增长销售量下滑,直接结论只有一个,那就是客单价在增长,而客单量在缩水,根据市场综合数据及趋势政策分析,再加上品牌集中在今年发力的结果是,品牌在增长杂牌在衰落。
另一方面,并不是所有品牌都在增长,从蒂壤大数据品牌监测数据综合数据分析,具备独特差异化产品,且持续在风口浪尖或积极拥抱风口的新老品牌均增长25%~200%之间。
而依旧做同质化产品,营销上不思进取走老路的品牌,今年的Q1~Q3销售数据一直在下滑,从终端占有率及销售情况也可以验证结论,此类型品牌终端网点在缩减,新增终端,终端销售情况也极不乐观。
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