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2018年9月21日下午,由青海博维企业管理有限公司主办,文峰智尚文化产业有限公司协办,城北创客书吧承办第六期线下HR沙龙活动圆满收官。本次课程题目为:社保与个税新政下企业用工的重塑。参加本次沙龙活动的均是青海本土企业人力资源负责人,本沙龙是青海较早人力资源专业主题化互动学习平台,旨在为同行提供有价值的参考分享,合作共进。
叶凤英:青海博维企业管理有线公司CEO、博维纵横论坛发起人之一、企业培训师、***二级人力资源管理师、青海大学特聘讲师、信通教育培训咨询公司首席讲师、薪保通一互联网社保服务平台创始人。
王凯政:原《极草》、《诺蓝杞》全国营销总监,丰富本土企业品牌建设实战工作经验;2017万达《一带一路企业家高峰论坛》***本土讲师;本土知名企业家论坛《赢爆青海》发起人、首席讲师;实例、实战、实效:课程案例紧贴市场一线,均以员工在工作中遇到的一些真实的情况,培训课件设计完全围绕实战展开,让学员学以致用。
课程开始,叶凤英老师从“政策浏览:社保入税三步走”这一课题出发,介绍了***政策对国税地税的征管改革方案。方案决定将省级与省级以下国税地税机构合并,将所辖区域内各项税收、非税收入等的承担职责具体化,将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收。
课程着重介绍了降税前和降税后员工工资核算方法的不同以及***对企业用工缴纳社保的相当严监管体系,提出了在如此政策之下,HR的挑战和困境。课程明确分析了当前政策社保与个税的关系,最后指出社保入税三步走是税务部门代征---税务部门征收---税务部门通过金三系统征收
上一课题结束,老师重新从个税改革的亮点开始介绍。指出个税改革的四项亮点分比为:①综合分类个税模式;②个税按年计税、自行申报;③税率扩大3%、10%、20%三挡低税率的级距;④设立专项附加扣除。
最后,老师介绍了本次课程的重点,即“企业用工该如何筹划”。新政下企业该做何种合规的选择,包括用工模式调整、工资总额转化以及公司组织模式调整。其中包括了薪酬结构重新设计的办法、混合经营式的劳动关系、用工分层次的劳动关系以及共享经济下的人才共享等企业策略。
博维纵横第七期HR沙龙在9月21日成功举办圆满收官,这既是博维纵横寻求创新发展,相互合作的有效尝试,也是构建省内人力资源生态圈并促进同业和谐、稳定、快速发展的积极创举,未来博维纵横HR沙龙将继续和省内HR们携手并进、共同推进本土化人力资源和谐共赢。
以下为参加本次论坛的企业名录基督教励行会(中国香港)
西宁星通电子科技有限公司
青海东跃人力资源有限责任公
青海树人律师事务所
海商道投资管理有线公司
青海天桥实业集团有限公司
海东誉诚
青海启予网络科技有限公司
西宁中夏人力资源有限公司
洪海共盈资产管理(北京)有
中移铁通青海分公司
海坐标房地产营销策划有
北大资源
隆熙房产
青海轩德房地产经纪有限公司
青海省通信服务有限公司
青海南部矿业有限公司
青海三青鸟企业管理有限公司
路翔监理公司
新华保险青海分公司
青海鼎基大数据信息科技有
青海省通信服务有限公司
万科房地产
海晶煜晶体技术有限公司
联通公司
请海显通企业管理咨询有限公
西宁人力资源展务行业协会
五矿盐湖
慈铭体检
直海天桥实业集团有限公司
中核聚能热力
西北骄青稞酒
青海昌云生物科技有限公司
青海酒啦啦电子商务有限公司
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青海旭美食品有限公司
青海可可西里实业开发集团科
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