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新一轮的互联网经济为经济发展带来了许多新的特征。经济的新特征将对社会结构与社会规则产生深远影响，既有的法律规则必须应对这些新的经济变化。
过去互联网没有大脑，即操作系统，现在我们有了，但是这个大脑的智慧还不够，需要把人工智能的技术和网络深度结合起来。未来网络是国民经济的神经系统和血液系统，将给经济发展带来很大价值，离不开人工智能。所以，电商自营模式的好处，我们从JD的大发展上就能看出来：虽然资产模式重了很多，但供应链和服务更易达到标准化，全程可控。对消费者而言，在自营模式电商购物感觉更有保障，整体体验更佳。
在传统电商中心化的分发信息、连接供给和需求不同，社交电商是多对多的去中心化，碎片化连接供给和需求。第二个差异，传统电商更多是资源的集聚，而社交电商的资源不仅仅会集聚，还会形成共享。第三个差异，传统电商的用户等于流量，需求等于流量，而社交电商的用户还等于媒介和渠道。当用户既是消费者又是媒介、品牌渠道的时候，这个市场会发生非常深刻的变化。
云集微店通过市场调研得出消费者为热衷的商品，比如澳洲的swisse系列的维生素。云集微店直接与供应商建立合作关系，以低的价格批量进货，确保消费者能够拿到实惠的商品。而整个采购销售售后的过程中，店主只需要有选择性的推荐自己使用过并且不错的产品，获得中间的推介费用，简单轻松。从消费者到销售人员，一个身份的变化能够使消费行为更有价值。云集用这种模式能够将销售的链条压至短。
在购物的过程中，消费者如何甄别物品的好坏是当前难解决的问题。社交平台中，消费者更多的能接收到身边熟悉人的消费信息，能够更为直观和准确的把握产品的品质如何。这种通过体验式的商品推荐模式是否能够支持运营值得期待。
正如产品创新往往是商业模式创新的最主要驱动力，技术变革也是如此。企业可以通过引进激进型技术来主导自身的商业模式创新，如当年众多企业利用互联网进行商业模式创新。当今，最具潜力的技术是云计算，它能提供诸多崭新的用户价值，从而提供企业进行商业模式创新的契机。
当然，无论采取何种方式，商业模式创新需要企业对自身的经营方式、用户需求、产业特征及宏观技术环境具有深刻的理解和洞察力。这才是成功进行商业模式创新的前提条件，也是最困难之处。
吴源强
