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随着电商、O2O的兴起与发展，物流快递与零售业紧密的联系在了一起，未来，这会是一对无法分离的连体、搭档。传统的物流、快递产业也同样因为互联网而必须做出应对改变与转型。首先是农村网购市场的普及与成熟，为实体商业带来零售O2O发展新机遇，同时通过物流服务经营范围覆盖与距离的延伸，加大成本摊薄稀释的机会，寻找最后一公里难题的解决机遇和O2O递送成本消化渠道。
另外，城镇化进一步推进加快，客户群体、消费群体趋向复杂化、多元化、上中下三端不再是孤立、分离的，这给商业定位带来新的课题。各种商业形态此消彼长、发生更替迭代，实体商业必须要做好思考、面对、调整、转型的准备。
要满足消费者的多项需求很简单，可是要让消费者成为消费者就需要大学问。每个人以为自己的力量很弱小，可实际上你没有走出这一步，当你真正走出去了，你会发现外面的天空很广阔，广阔到你真的是很渺小的一员。
新型互联网形势下要求我们将终端客户变为终端代理，使代理裂变代理，这样就真的能够足不出户只提供好产品啦。渲然阁就是这样的企业，交给消费者就可以。
渲然阁在整个社会、经济、技术、文化的变革与发展，给我们实体商业互联网转型的启示是：有必要重启客户细分，构建全面的、灵活的、不同的全渠道服务体系，搭建渲然阁商城平台服务体系。
互联网时代带来的仅仅只是行业表层的改变，行业本身需要更大革新，而这种革新单纯借助互联网技术无法达到。渲然阁商城系统就是去中间化，这一特征在电商领域当中表现得更加突出。无论是TB还是JD，他们改变的仅仅只是用户获取商品的渠道和途径而已，对于生产商品、商品配送等诸多方面其实缺少改变。这种发展方式尽管提升了行业运行效率，减少了沟通成本，但是对于行业本身来讲并不能有太多好的促进作用。
“新零售”不仅仅只是舆论场上的热词，它是未来商业的热的风。这场风还只刮了一年多的时间，且不说人类历史，哪怕就现代商业史的维度来说也只是一瞬，然而引领的这场热风中，不仅有其“八路纵队”快步突进，而且应者云集，不断加入的力量，让中国的商业——尤其是城市商业——的变革，俨然成为全球意义上的商业范式变革的前奏。
这突如其来的大浪潮不仅严重冲击了实体经济，还影响了曾风靡一时的傲娇电商，大家都在积极地进行资源整合，将实体和电商相结合，将线上营销和线下实体相结合，将传统模式和新品牌运营相结合，都在努力突出重围，找到最有利于自己的发展模式。
吴源强
