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“互联网+”时代的到来让资本不断涌入，互联网对于传统行业的改造同样让资本看到了其中的商机。对于资本来讲，一个好的投资机会就代表着一次收益。投资类似于互联网金融的“互联网+”行业成为很多资本公司新选择。在资本的推波助澜之下，互联网平台的发展大大超出了正常的发展速度。
互联网本身的运作逻辑和运营方式正在发生根本转变，相对于外部环境的变化来讲，互联网本身发生的变化似乎更加值得我们期待。因为互联网本身的变化不仅能够破解当下它面临的诸多发展难题，而且能够找到真正适合外部环境的发展新路子，从而为它未来的发展找到更多发展的可能性。
所以在近年来，互联网的迅猛发展之势席卷了大江南北，给各行业带来了巨大冲击，同时也给传统行业带来了新的发展契机。餐饮行业的互联网化步伐不断加快，通过线上的客户流、信息流优势与线下的物流、体验、服务优势融合创新，不仅拓宽了消费渠道，降低了营销成本，还给消费者带来了更为智能便捷的服务新体验。
食来运转在传统企业的管理方式与方法相对粗犷，互联网企业的成本也越来越高，双方都需要尽快融合、借鉴、实施一些有效的经营方式、服务流程、管理理念、管理方法、考核指标、激励措施，去持续提升品效、平效、人效、周转率，让企业在规模提升、均单值提升的同时，保持健康与活力。“数据驱动”：食来运转进入数据时代，企业比任何时候能都更方便从生产过程、经营过程、销售过程中获得海量数据。
食来运转无论是对渠道的下沉，还是对社区渠道的渗透，互联网电商龙头与传统零售企业在上述领域的合作均将打开更大市场空间。而紧跟这一趋势，对细分零售渠道进行提前布局的A股相关上市公司也有望在未来市场竞争中抢占先机。食来运转指出，行业巨头在本地生活领域的持续深入布局也会给零售企业线上线下融合的发展提供助力，继续推荐零售领域的龙头企业。
食来运转开发越来越多的自有品牌商品，正在成为零售商们吸引更多客流、形成差异化竞争优势的利器。自有品牌的定义，是指由实体零售商直接和工厂研发并进行生产，冠以零售企业的品牌标签在门店销售的商品。事实上，面对渠道成本的加剧以及产品同质化等问题，不仅传统商超卖场纷纷拓宽自有品牌渠道，电商巨头也不甘示弱。而在电商平台销售表现好的商品反过来则会引流到线下门店，同时大卖场也会把线上的畅销商品放在较为显眼的位置。
郑升
