制造企业成本控制 绩效考核 组织流程 胜哲供
上海胜哲咨询企业管理有限公司是一家集企业经营管理方案策划、专业课题研究及企业托管服务、融资服务为一体的企业智慧服务机构。胜哲咨询主要服务内容：
战略规划（含商业模式设计、业务规划、市场营销、资本运作、品牌规划、成本控制、企业信息化管理）
组织与人力资源（含组织与岗位设计、薪酬绩效、流程制度、内控管理）
企业文化（含企业愿景、使命、经营理念、企业精神、企业内涵、文化氛围塑造）
企业培训（党建文化、企业战略管理与管控、企业法律风险的防范、企业国际化战略规划及商业模式设计、经济新常态下的企业投融资与资本运作、创新思维与博弈论、互联网+与企业发展、观念、思路、决策——企业家观念与企业发展、企业资本运营与全产业链融资、企业营销管理）
投资咨询（财务咨询，股权投资、并购上市）
服务行业涉及智能制造、交通运输、节能环保、电子通讯、建筑工程、互联网、金融投资、食品、医疗服务等行业。
胜哲咨询在各行业内持续深耕，聚集了一批对行业具有深刻认知与体会的专业人才。胜哲咨询既重视成果的应用转化，也重视在研究上的投入与深化，近年来，胜哲咨询与多家专业研究机构形成了长期友好的合作关系，为企业的长期持续稳定发展提供智力支持。
胜哲咨询以其实效性、应用型、高层次的企业发展与管理方案为主要服务内容、以创新驱动为内在发展基础，获取了广大客户的认同与称誉。
现具有博士学位的顾问2名、具有MBA或其他性质的硕士学位的顾问15名、职业顾问12名。同时，胜哲咨询与国内各高校的专家教授、权威科研机构的专家学者、实战管理人员和知名企业高层管理人员积极合作，共同推进咨询事业的发展。胜哲咨询团队主动承担起先进理念与管理思想在本土企业的传播，实现本土化思维与国际化视野的有机结合，致力于帮助企业提高经营管理水平、推动经理人员的职业化进程，让起步者奔跑、让奔跑者腾飞。
黄薇
