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放心消费商城在快消品领域有三年多的运营经验,比如交易的在线化,商品的数字化,不是把线下商品简单的搬到线上来,有很多基本功要做好:店铺怎么来规划,商品照片怎么来拍,文字描述怎么写,运营的话,拉新,复购,优化单品怎么来做,因为每个场景用户的需求是不一样的,一定是根据消费场景场景来配合组货,没有它,实体零售可能自己系统要摸索一两年,运营要摸索一两年,在零售行业快速裂变的时代,这是非常大的成本。
而说的更浅显一点:人民群众生活水平提高了,认知能力增强了,放心消费商城成本意识升级了,他们用脚投票踢着商家的屁股说。传统电商面临痛点如何创造多元化收入?租金、人工等运营成本高,盈利模式单一,互动体验性缺少,精准用户群体难以捕捉,无法用大数据分析为用户提供更好的服务,线上线下难以打通等等问题,困扰着越来越多的传统厂商。
近两年来零售行业不再止步于眼前,放心消费商城也随着时代潮流发展着,慢慢将线上与线下的零售行业相融合,形成了新零售。不做赋能的纯零售门店销量一路衰颓,但便利店算的上是异军突起,不仅没有被唱衰,而且还以迅雷不及掩耳之势崛起着,并逐渐在零售行业中形成大势。
一切以消费者价值为中心,这是放心消费商城转型做消费者品牌的指导思想,围绕着这个指导思想,它在自我重塑和迭代中找到了落地路径。消费新时代,汽车、快消等成熟行业都在积极探索新零售之路,而传统制造业,也同样在顺应时代变化,积极拥抱互联网,但是由于行业线上线下价格无法统一,造成线上与线下的利益冲突,消费者体验差的问题,因此在电商新零售之路上屡屡碰壁。
为何放心消费商城能大规模开店并加速新零售转型?早在去年它就开始打造智慧门店,以数字化变革为核心,建立了一套开放的信息化系统OMO平台,在商品、服务和用户层面上全面赋能,为今年的全速扩张提供了“发动机”。因此,以人为中心的数字化经营,重构“人货场”关系,通过消费者需求逆向推动商品生产和选择,以及购物场景和服务的提供,才是零售企业数字化转型的核心。
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