广州车邦的数字化建设，以利润提升为导向

8年匠心，专注汽车后市场

广州车邦汽车用品制造有限公司是一家专业研发、生产、销售汽车脚垫、座垫、尾垫、精品等汽车装饰用品的企业，是目前中国较大的专车专用安全脚垫制造商和供货商之一，占地300亩，20多万平米厂房，一千多名员工汽车脚垫和座垫年产能达200多万套。车邦公司目前拥有“五福金牛”等行业知名品牌。  

车邦集团旗下主拥有“五福金牛”行业知名品牌的产品、主要包括有“高边立体安全脚垫”、“全包围立体脚垫”等安全舒适脚垫，以及多种材质的通用3D座垫、养生座垫、360航空软包，全品味四季座垫、共400多种车型适配产品，拥有二十多项自有知识产权及专利技术，是广汇、庞大、中升等4S集团的战略伙伴，也是一汽马自达、江淮、长城、吉利、海马、比亚迪、广汽等主机厂的配套供应商。其中主营产品360航空软包脚垫更是引进航空头等舱豪华软包理念，结合豪车内饰都用的“双针明线”隐形拼接工艺，线条简洁流畅，外观美观大气，结实牢固，经久耐用，版型设计无死角覆盖原车绒面、包覆部位更多，保护面积更大，不留清洁卫生死角。更能与原车内饰融为一体和豪华名车内饰工艺完美融合，尽显尊贵。

目前车邦是中国汽车用品行业较具规模和发展潜力的标杆企业！是中国较大的专车专用安全脚垫制造商和供货商之一，同时也是汽车安全脚垫的标准制造者。连续8年荣获《汽车杂志》年度（推荐）品牌，车邦品牌与口碑。8年来，车邦坚持匠心精神，始终只做一件事：比同行更专业！

利润，还是利润

汽车用品在国内属于“后市场”的一个行业，产品更新快、仿制是这个行业的一个特点，对领导品牌带来很大冲击，面临着门槛低、缺乏创新、容易被模仿被仿制的问题，除了外部竞争压力大。对于中国消费者而言，对汽车内饰的定制化需求更甚于外饰的定制需求。如何快速满足客户个性化需求、产品的通路--渠道建设与管理、对渠道库存的控制与平衡等对企业的营销通路管理带来严重的考验。

随着企业的发展，市场、渠道、产品等各个环节信息化需求越来越突出，一些流程与管理也一直在优化，但是，从总体上看，企业总的效率并没有提升多少，解决方案都停留在各个节点的优化，并没有带来整体的效率提升，利润的提升。各种问题与矛盾不断反馈到企业高层，高层认识到，必须要有全局思维，从整体视角来审视问题，要有一个从贯穿各级渠道与企业内部各个环节，并且能够将各个环节业务有效协作的解决方案，才能为企业长远发展奠定基础。

经过企业多方考察，了解到金蝶云·星空是金蝶在移动互联网时代基于技术研发的一款战略性ERP产品，实现企业内、外部业务协作，突破组织边界、资源与时空限制、聚合产业链上下游合作方、并且提供财务精益化集中管控、供应链管理、全渠道O2O营销平台、生产制造智能化助力客户快速向云端转型的产品后，最后选择金蝶云·星空产品作为企业整体信息化解决方案。2016年车邦集团正式开始金蝶云·星空系统的实施并在金蝶云·星空之上搭建集团统一的信息化平台，以开启未来十年的云时代信息化战略。

利润是“能力”适配的必然—计划的“知”+条码的“行”

金蝶云·星空敏捷制造管理模式，首先计划部门根据市场需求按照MRP的计算逻辑，对于最终产品的生产进行分解，将相应的生产任务下达给各个生产车间。最后细化为每个工序的投入产出计划。实现从计划管理、业务执行到现场作业的一体化管理。通过可视化的生产全程跟踪管理体系可随时查询到生产进度、车间工序进度，帮助企业充分利用车间生产能力，合理排产，保持生产秩序稳定。

通过金蝶云·星空供应链系统+敏捷制造管理模式，帮助企业充分利用车间生产能力，合理排产，保持生产秩序稳定。

车邦公司在金蝶云·星空的条码管理应用管理上，克服传统纸单作业存在的劳动强度大，效率低，容易出错，数据重复录入，处理延迟，工作量大等缺点，大大提高ERP基础数据采集准确性。车邦公司在入库，出库移库，盘点等仓库条码管理应用。同时通过条码自动检查套件是否齐套，包件是否完整等，规避错包，漏包做到万无一失。

利润是责任和传导—25个利润中心

车邦集团是典型按业务职能划分，同时存在法人与利润中心双核算体系的典型场景。

按订单个性化生产，具有明显的小批量多批次的特征；同时，在利润中心下，多组织之间关联交易需要独立核算，例如大连集装箱码头公司卸完集装箱后需要马上装车运走，集装箱公司和物流公司就发生了内部关联关系。集团对内部关联交易的准确性、及时性要求较高。

通过金蝶云·星空系统全集团下25个利润中心间的多种维度的核算，无论大小远近，所有数据实现了快速整合，并且达到集团财务信息协同处理。通过金蝶云·星空强大的组织间结算运行流程，集团内部公司与公司之间都可以利用系统进行快速的内部结算运作，一张单据就可以处理公司间往来业务结算的流程，省去了不同的业务公司跑来跑去的交流，及时准确地完成业务。

客户感言

这次信息化建设所带来的不仅是更加便捷的一个信息传通，对于车邦而言明显之处还体现于——沟通成本减少、利润和客户满意度的提高，以及中间节点的减少。信息化建设所收获的评价是极高，结局是美满的！

——车邦集团财务总监  刘灿成